El Sauzal, No es Como te lo Quieren Vender
Carta Abierta al Excmo. Sr. Alcalde de El SauzalD. Mariano Pérez Hernández
Asunto: Análisis crítico sobre la gestión de la infraestructura deportiva y la vulneración de los principios del buen gobierno, en relación con El Campo de Lucha de El Calvario. Arreglo y mejoras en el Campo de Lucha de El Calvario SÍ, destrucción de todo lo edificado con mucho trabajo durante 27 años NO.
A la atención del Sr. Alcalde: El motivo de esta comparecencia por escrito es denunciar lo que, desde un análisis estrictamente técnico y de planificación prospectiva, solo puede calificarse como un fracaso sistémico en la gestión deportiva municipal durante los últimos dos años y medio de su legislatura. Nos referimos, concretamente, al estado de abandono y la gestión errática de El Campo de Lucha de El Calvario.
I. El silencio administrativo como síntoma de una gestión agotada. El 1 mayo de 2023, se puso en su conocimiento y en el de la opinión pública un documento técnico y de denuncia titulado: "El Sauzal, Abandono, Dejadez y Desidia". En dicho informe se detallaba, de manera quirúrgica, una situación de abandono, dejadez y desidia que afectaba gravemente a la seguridad y funcionalidad de la instalación. Resulta alarmante constatar que, tras 30 meses de legislatura, su respuesta haya sido el silencio absoluto. En la gestión pública moderna, basada en evidencias, el silencio ante una reclamación ciudadana fundamentada no es neutral, es una decisión política que implica la asunción de riesgos innecesarios, -responsabilidad patrimonial por daños-, y un desprecio hacia el capital social del municipio. Ignorar un escrito de tal envergadura no solo es una falta de cortesía institucional, es un incumplimiento de los principios de transparencia y participación ciudadana que deben regir cualquier entidad local en el siglo XXI.
II. La inacción en el mantenimiento: Un perjuicio al patrimonio municipal. Desde la perspectiva de la gestión de instalaciones deportivas, el mantenimiento preventivo y correctivo no es un gasto, sino una inversión en la longevidad de los activos públicos. El hecho de que se haya permitido que El Campo de Lucha de El Calvario sufriera goteras e inundaciones estructurales y un deterioro evidente durante años, -actuando solo mediante parches recientes ante la presión de algunos colectivos que hacen su labor docente en dicha instalación-, demuestra una ausencia total de planificación prospectiva. Sr. Alcalde, la dirección de I+D+i aplicada al deporte, nos enseña que las instalaciones deben ser ecosistemas vivos. Permitir su degradación es, en términos contables y técnicos, una malversación del potencial de las infraestructuras públicas. El concepto de "Sauzal, Abandono", no es una hipérbole retórica, es una realidad física observable en El campo de Lucha de El Calvario, que su equipo de gobierno ha decidido normalizar.
III. El Colectivo de Aikido, 27 años de legitimidad ignorada. Es inconcebible que una administración local ignore deliberadamente a un colectivo con 27 años de trayectoria ininterrumpida en el municipio como es el de Aikido. En cualquier modelo de planificación estratégica en educación física, un grupo con casi tres décadas de arraigo se considera un "stakeholder" o aliado preferente. Sin embargo, su alcaldía no solo no se ha sentado a dialogar sobre las necesidades técnicas de los colectivos que usan el El Campo de Lucha de El Calvario, sino que ha evitado cualquier contacto formal, incumpliendo el deber de representación de alto nivel que su cargo le exige. La falta de una reunión para tratar los puntos críticos denunciados en el documento al que me he referido anteriormente, es un indicador de una gestión basada en el voluntarismo y no en la evidencia. Se está penalizando a un colectivo que aporta salud, disciplina y cohesión social al municipio, basándose en una jerarquía de prioridades que parece responder más a intereses electorales que a criterios técnicos de fomento de la actividad física saludable.
IV. Conclusión de este primer análisis. Estos dos años y medio de legislatura se han caracterizado por una negligencia por omisión. Se ha gestionado El Campo de Lucha de El Calvario desde la reactividad y no desde la proactividad. Se ha ignorado la voz de los expertos y, lo que es más grave, se ha dado la espalda a la realidad física de una instalación que es propiedad de todos los sauzaleros. La política deportiva de este Ayuntamiento, Sr. Pérez, carece actualmente de rigor legislativo y técnico. No se puede dirigir un municipio de espaldas de quienes lo construyen día a día con su actividad física y asociativa. Quedamos a la espera de que esta vez, el rigor de los argumentos aquí expuestos sea suficiente para romper su muro de silencio que solo perjudica al Sauzal.
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Análisis de la Gestión del Sr. Concejal de DeportesD. Francisco Hernández Suárez
27.160,00 € anuales
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Radiografía de la Gerencia deSEMUSA S.L
41.873,78 € anuales
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Falta de rentabilidad social: No se optimiza el uso de la instalación como se debiera.
Devaluación del Capital Social y Desprecio al Rigor TécnicoLa invisibilización de 27 años de excelencia. Sr. Alcalde, la gestión deportiva de un municipio no se limita a la gestión de ladrillos y cemento, su esencia reside en la gestión de las comunidades humanas y el conocimiento técnico que en ellas habita. Lo que estamos presenciando en El Campo de Lucha de El Calvario es un ejercicio de "ceguera institucional" que, desde la planificación prospectiva, resulta injustificable.
1. El valor de la trayectoria como evidencia científica. En el ámbito de la dirección de I+D+i deportiva, la estabilidad es el indicador más difícil de conseguir. El colectivo de Aikido de El Sauzal, no es un usuario circunstancial, es una institución con 43 años de ejercicio profesional, de los cuales 27 años se han desarrollado de forma continuada en El Campo de Lucha de El Calvario. Permitir o fomentar el desplazamiento de un colectivo con este arraigo contraviene cualquier principio de evaluación de impacto social. Durante casi tres décadas, este grupo ha transformado una instalación municipal en un centro de producción intelectual. El hecho de que estén a punto de publicar su texto número 27 sobre Aikido, sumado a casi 40 artículos sobre Budo, Yoga y Meditación, convierte al Campo de Lucha de El Calvario, en el epicentro de una de las bibliografías técnicas más extensas de España en su disciplina.
La publicación número 27 del colectivo de Aikido de El Sauzal. Ignorar este legado es ignorar el patrimonio cultural del municipio.
2. Profesionalidad frente a la improvisación administrativa. Mientras la Concejalía de Deportes y SEMUSA S.L. operan bajo la opacidad, el colectivo de Aikido ha demostrado una transparencia y una modernización digital tan ejemplar que es digna de imitar: Se rige por un poderoso método organizativo y un sello de calidad propio que avala cada seminario, cada clase y cada actividad que organiza, bien sea formativa o lúdica. Ahora queremos preguntarle, Sr. Alcalde: ¿Cómo es posible que sus responsables públicos no hayan consultado a estos docentes para el nuevo proyecto de la instalación? Renunciar a la experiencia acumulada de quienes han gestionado el espacio durante 27 años, es una negligencia técnica que garantiza el fracaso de cualquier reforma futura.
3. El contrato social. La labor del colectivo de Aikido va más allá de la simple práctica de su actividad, es un modelo de corresponsabilidad ciudadana. Sus becas de estudio por cursos, su calendario de actividades anual, con eventos mensuales publicados en redes sociales y YouTube, incluye prestaciones gratuitas para los vecinos como compensación por el uso de la instalación. Esto es, en esencia, una colaboración público - privada de alto valor social que el ayuntamiento recibe a coste cero. El retorno de la inversión (ROI) social que este colectivo devuelve al municipio es incalculable en términos de difusión del pueblo, salud pública, disciplina y cohesión. Imponer un proyecto que busca expulsarlos es, sencillamente, una ruptura unilateral de un contrato social que ha funcionado con éxito durante casi tres décadas.
4. La insensibilidad como error estratégico. La falta de sensibilidad demostrada por el Sr. Concejal y el Gerente de SEMUSA no es solo un rasgo de carácter, es un error de gestión estratégica. Un gestor deportivo inteligente buscaría integrar el Aikido, -por su filosofía de resolución pacífica de conflictos y por su rigor técnico-, como eje vertebrador de una instalación polivalente. En lugar de eso, han optado por el camino del autoritarismo administrativo, y para colmo, diseñar un plan a espaldas de los expertos docentes, sin valorar el conocimiento acumulado y sin mostrar el más mínimo respeto por una labor que ha puesto el nombre de El Sauzal en el mapa del Budo internacional.
5. Conclusión de este bloque. Sr. Alcalde, desatender lo construido durante 27 años para favorecer una "creación artificial" de última hora es un acto de vandalismo institucional. No se puede valorar la lucha canaria, -un deporte noble y necesario-, a costa de destruir un colectivo de artes marciales consolidado y profesionalizado. La verdadera política pública deportiva es la que suma, la que integra y la que respeta la jerarquía del saber y de la antigüedad. El colectivo de Aikido no solo ocupa un espacio físico, ocupa un espacio en la historia y el bienestar de El Sauzal. Desahuciar este capital humano es un error que la historia administrativa del municipio recordará como un ejemplo de miopía técnica y política.
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Infraestructura Digital: Poseen una presencia Web de alto nivel, con un
El Absurdo de la Duplicación de Infraestructuras y la Quiebra del Principio de Eficiencia AdministrativaSr. Alcalde, en la gestión moderna de las políticas públicas, existe un concepto fundamental, que es, la optimización de los recursos. La decisión de reconvertir El Campo de Lucha de El Calvario para una actividad que ya cuenta con una instalación específica a escasos 4 kilómetros, -en Ravelo-, es un ejemplo de gestión irracional que merece ser denunciado con el máximo rigor técnico.
1. La geografía de la ineficiencia. Ravelo vs. El Calvario. Desde la perspectiva de la gestión de instalaciones deportivas, la duplicidad de centros especializados para una misma disciplina en un radio de acción tan reducido, es un error estratégico de manual. Ravelo ya dispone de una instalación totalmente equipada y dedicada en exclusividad a la Lucha Canaria. Duplicar esta oferta en El Calvario, un barrio donde la realidad técnica y social ha evolucionado desde 1999 hacia las artes marciales, es ignorar la planificación prospectiva. Una administración eficiente no replica infraestructuras por capricho, las diversifica para cubrir las necesidades reales de toda la población. La "política de Villa Arriba y Villa Abajo" solo conduce a una infrautilización crónica de los espacios y a un gasto público ineficiente.
2. El proyecto artificial. Resulta verdaderamente alarmante que se pretenda imponer una actividad, -la Lucha Canaria-, en una zona donde no existe afición, ni demanda, ni material humano local para sostenerla. Crear un equipo "de la nada" en El Calvario, implica necesariamente importar luchadores y estructuras desde fuera del municipio. Esto no es el fomento del deporte base, es una operación cosmética de alto coste.
3. Regresión vs. evolución técnica. La historia del deporte, es una historia de especialización. En 1999, El Campo de Lucha de El Calvario inició un camino exitoso hacia las artes marciales, convirtiéndose en un referente de disciplina y formación técnica. Pretender ahora devolver la instalación a su uso de la década de 1970, no es recuperar una tradición, ¡es un retroceso funcional! La dirección de I+D+i deportiva nos indica que las instalaciones deben adaptarse a la demanda real de sus ciudadanos. El Calvario es, hoy por hoy, un centro de artes marciales por derecho propio y por su uso consuetudinario. Forzar un cambio de uso sin una base social que lo respalde, es un acto de autoritarismo administrativo que desprecia la evolución natural del barrio.
4. La ilógica del gasto. ¿Inversión o despilfarro? ¡He aquí la cuestión! Desde nuestra perspectiva la pregunta es obligada: ¿Qué retorno de la inversión (ROI) espera el ayuntamiento al crear un equipo sin cantera local habiendo ya una instalación a 4 kilómetros?
5. Conclusión sobre la planificación de infraestructuras. Sr. Alcalde, la duplicación de instalaciones deportivas para una misma actividad en un municipio del tamaño de El Sauzal, es una anomalía que delata una falta absoluta de visión estratégica. No se puede gestionar un pueblo como si fuera un tablero de ajedrez electoral, moviendo piezas sin considerar el impacto técnico y humano. El Campo de Lucha de El Calvario, tiene una identidad ganada a pulso durante 27 años. Ignorar esto para imponer un proyecto redundante y vacío de contenido social, es un error que compromete la sostenibilidad del deporte municipal y evidencia la dejadez y desidia en la comprensión de las necesidades reales de sus vecinos.
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Un Proyecto Ficción, con un Propósito Siniestro DetrásInviabilidad técnica, regresión presupuestaria y desviación de poder. Sr. Alcalde, debemos advertirle que el proyecto que su equipo pretende ejecutar en El Campo de Lucha de El Calvario, presenta todas las patologías de una "gestión fallida de origen". No estamos ante una mejora de la infraestructura, sino ante una maniobra de distracción con un propósito que, desde la ética pública, solo puede calificarse de siniestro.
1. El antecedente en 2018. Para entender el presente, debemos auditar el pasado. En 2018, se concluyo una intervención en El Campo de Lucha de El Calvario que resultó ser un fracaso técnico absoluto. Los fondos públicos, -procedentes del Cabildo de Tenerife-, no se tradujeron en la restauración prevista, prevaleció la opacidad y el dinero de la subvención se volatilizo. Así que habría que preguntarse: ¿Dónde están los informes de recepción de obra que avalaron aquel despropósito? ¿Cómo es posible que el dinero se "volatilizara" sin cumplir los objetivos del proyecto original que planteaba el Cabildo de Tenerife? Pretender ahora, 8 años después, destruir lo poco que se hizo mal, para construir algo nuevo encima, es una regresión administrativa y un despilfarro de recursos públicos que roza la responsabilidad patrimonial y contable. La lógica de la gestión basada en la evidencia, dicta que se debe reparar y optimizar lo existente, -una deuda que el ayuntamiento tiene con los colectivos de El Campo de Lucha de El Calvario y sus usuarios-, y no sepultar el error previo con un gasto aún mayor ahora.
2. La creación de un "equipo de lucha postizo", una estrategia astuta y sibilina. La propuesta de crear un equipo de lucha canaria "de la nada", no responde a una necesidad deportiva, sino a una estrategia de exclusión. Tras la denuncia pública del 1 de mayo de 2023, El Sauzal, Abandono, Dejadez y Desidia, su administración parece haber optado por la venganza institucional. En derecho deportivo, este movimiento se identifica como una desviación de poder, esto es, utilizar una competencia administrativa, -la gestión de un club-, para un fin distinto al interés general, que es el deshacerse de un colectivo crítico como el colectivo de Aikido, arrastrando a todos los demás que utilizan El Campo de Lucha de El Calvario consigo. Crear un equipo artificial como "disculpa técnica" para desalojar a quienes llevan 27 años elevando el prestigio del municipio, es una maniobra tan astuta como carente de ética profesional.
3. Inviabilidad y muerte súbita del proyecto. Desde la planificación prospectiva, el proyecto de su nuevo equipo de lucha en El Calvario, ya le adelantamos que nace muerto por tres razones científicas: Un proyecto deportivo sin "cantera" ni arraigo es una cáscara vacía. Repetir el error es una negligencia en la gestión del talento. Una vez pasadas las elecciones de 2027 y obtenido (o no) el rédito electoral, la estructura colapsará por falta de sostenibilidad orgánica, dejando la instalación en un limbo jurídico y físico.
4. El desprecio al patrimonio inmaterial. Es un insulto a la inteligencia de los vecinos de El Sauzal que, para ganar unos votos en 2027, se decida sacrificar la trayectoria de docentes que han publicado 27 textos técnicos y 40 artículos de investigación desde esa misma instalación. Su administración prefiere un "proyecto fantasma" importado desde fuera, que la realidad consolidada de un colectivo que es referente internacional. Esta maniobra electoralista no solo es injusta, es técnicamente ineficiente. Están cambiando una certeza, -27 años de Aikido y demás colectivos-, por una incertidumbre, -un equipo de lucha inexistente-, con el único fin de silenciar a quienes protestan y hacen valer sus derechos.
5. Conclusión, el riesgo del "efecto boomerang". Sr. Alcalde, Sr. Concejal y Sr. Gerente de SEMUSA, imponer un proyecto por la fuerza contra la lógica social y económica del barrio no les traerá paz social ni rédito electoral. Al contrario, la historia de la gestión deportiva nos enseña, que las infraestructuras que se arrebatan a sus usuarios legítimos para fines espurios acaban convirtiéndose en monumentos a la mala gestión. El colectivo de Aikido, -como los demás colectivos-, no solo defiende su espacio de formación, defienden el compromiso de 27 años con El Sauzal. Desmantelar esto por una argucia administrativa, es una mancha que ninguna campaña electoral en 2027 podrá limpiar y ya nos encargaremos nosotros de recordarlo a la ciudadanía.
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El Nacionalismo Despilfarrador y la Ruptura del Contrato Social en El CalvarioSr. Alcalde, nos vemos en la obligación técnica de analizar la deriva de su equipo de gobierno. Ustedes se presentan bajo las siglas de un partido nacionalista (Coalición Canaria), un movimiento que, por definición, debería basarse en el respeto a las comunidades locales, el diálogo con el tejido social y la protección de la identidad construida por sus ciudadanos. Sin embargo, lo que observamos en El Calvario, es un "Nacionalismo de Fachada". No se puede ser nacionalista y, al mismo tiempo, actuar de espaldas a los vecinos, a los colectivos históricos y a los usuarios de una instalación municipal.
1. El impacto en la calidad de vida de los vecinos. Un barrio secuestrado desde la planificación urbana y la gestión de servicios públicos, implantar por la fuerza una actividad como un equipo de lucha canaria de competición en una zona que no la demanda, genera efectos disruptivos graves para los residentes en El Calvario: El ruido, los problemas de aparcamiento y la saturación de las vías degradarán la tranquilidad de los hogares colindantes.
2. La traición al ideario nacionalista, -el desprecio al diálogo constructivo-. Un nacionalismo real es participativo. El hecho de que no haya habido un acercamiento a los actores implicados, -vecinos, practicantes y docentes-, demuestra que su gestión es unilateral y autoritaria. Ustedes no están "haciendo pueblo", están parasitado una institución pública para mantener privilegios. Si hubiera un interés real en mejorar la calidad de vida en El Sauzal, el Sr. Concejal y el Sr. Gerente de SEMUSA ya se habrían sentado a consensuar un modelo de instalación polivalente. Su talante actual es el de una administración que ve al ciudadano como un súbdito, al que se le impone una ficción, no como un soberano al que se le debe servir.
3. La reincidencia en el despilfarro. La mala política municipal tiene un coste directo en el bolsillo del sauzalero. Ya ocurrió en 2018 con una restauración fallida donde el dinero público "se volatilizó". Reincidir en el error, destruyendo lo poco que hay para construir una regresión histórica de los años 70 del pasado siglo, es un insulto a la inteligencia del votante. Es comprar un éxito efímero con el dinero de todos para ocultar la incapacidad de gestionar la diversidad de actividades que están en El Campo de Lucha de El Calvario actualmente.
4. El despertar de la conciencia comunitaria. Uno de los objetivos de esta carta abierta es, que los vecinos de El Calvario entiendan que este proyecto no es para ellos. Es una maniobra para deshacerse de voces críticas y buscar un rédito electoral fácil. El nacionalismo que no escucha a su gente, que no respeta la trayectoria de sus docentes y que despilfarra fondos en proyectos sin futuro, es un nacionalismo completamente vacío de contenido.
5. Conclusión, el fin de la impunidad política. Sr. Alcalde, las políticas basadas en el engaño y el despilfarro tienen fecha de caducidad. No se puede vivir del "cuento institucional" de espaldas a la realidad técnica de 2026. El colectivo de Aikido, con su rigor y con sus 27 años de presencia en el municipio, es más "nacional" y más "pueblo" que una corporación que se esconde tras unas siglas para justificar su inacción y su falta de respeto hacia el ciudadano. Imponer esta ficción por la fuerza, no solo será un fracaso administrativo, será el testimonio final de una legislatura que prefirió la venganza y el gasto inútil antes que el progreso y la convivencia pacífica.
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Hacia un Centro de Referencia de las Disciplinas Marciales y del BienestarLa inteligencia de la optimización. Sr. Alcalde, la planificación prospectiva en el deporte del siglo XXI, no consiste en construir muros o destruir legados, sino en la hibridación y optimización de los recursos existentes. Frente a la propuesta anacrónica de involucionar El Campo de Lucha de El Calvario, planteamos una alternativa realista, elegante y técnica.
La creación de un ecosistema deportivo multidisciplinar de alto rendimiento social.
1. El valor de la diversidad. Desde la perspectiva de la evaluación de impacto, una instalación que alberga simultáneamente Aikido, esgrima japonesa, Karate, Hatha-Yoga, Chi-Kung, meditación y Ninjutsu, es un tesoro de salud pública. Estamos hablando de más de un centenar de practicantes en total. Un espectro generacional que abarca desde la infancia (5 años) hasta la tercera edad. Esta transversalidad demográfica es el indicador de éxito más codiciado en cualquier política pública deportiva. ¿Cómo puede un gestor considerar "complicado" un cuadrante horario que ya funciona y que ofrece tal riqueza de contenidos? La solución no es eliminar la diversidad, sino potenciarla con más recursos técnicos.
2. Propuestas técnicas de optimización. La solución creativa es sencilla y elegante: Todo esto y mucho más se le viene diciendo al Sr. Concejal y al Sr. Gerente desde hace mucho tiempo, pero han hecho oídos sordos a nuestras propuestas de mejora. En el caso de que sufrieran una amnesia momentánea, lo tienen a golpe de clic en nuestra Web en el documento: "El Sauzal, Abandono, Dejadez y Desidia."
3. La gestión del talento. La mayor ventaja de mejorar lo existente, es contar con el capital intelectual y humano de los docentes que llevan 27 años en la instalación. Nuestra propuesta es la creación de un Comité Técnico de El Campo de Lucha de El Calvario, formado por los responsables de cada disciplina. Administrar con inteligencia, significa oír a quienes saben dónde falla la luz, dónde resbala el suelo y qué necesitan los alumnos. ¡Esta es la verdadera participación ciudadana! Inyectar recursos bajo la guía de estos profesionales garantiza que cada euro invertido tenga un retorno directo en la calidad del servicio prestado a la ciudadanía, eliminando el riesgo de que el presupuesto "se volatilice" como en 2018.
4. Rentabilidad social y prestigio exterior. El Calvario ya es un referente gracias a la labor investigadora del colectivo de Aikido en las artes marciales. Si el ayuntamiento inyectara recursos para mejorar estas bases:
5. Conclusión: El liderazgo de la excelencia frente al de la imposición. Sr. Alcalde, mejorar lo que ya funciona no es solo una decisión económica inteligente, es una muestra de elegancia institucional. Reconocer el valor de un centenar de ciudadanos que cuidan su salud y su mente en El Calvario, es el camino para un nacionalismo que construye y no que destruye. Administrar con inteligencia, es entender que la Lucha Canaria de Ravelo y las Artes Marciales de El Calvario no son rivales, sino dos pilares que deben ser potenciados por separado para que El Sauzal sea un municipio líder en la diversidad deportiva. No malgasten el futuro del barrio en un proyecto que nace muerto. Inviertan en la vida, el talento y en la salud que ya late con fuerza en El Calvario desde 1999.
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Tatami polivalente: Arreglo del tatami, que su colocación está inconclusa desde la pasada restauración.
La Responsabilidad Histórica y Técnica ante el Pueblo de El SauzalSr. Alcalde, Sr. Concejal y Sr. Gerente de SEMUSA: Tras el análisis exhaustivo realizado en esta misiva bajo los prismas del Derecho Deportivo, la Planificación Prospectiva y la Gestión Pública Basada en la Evidencia, la situación de El Campo de Lucha de El Calvario ha quedado nítidamente expuesta. No estamos ante un simple conflicto de horarios, sino ante una crisis de gobernanza que pone en entredicho la integridad de su gestión.
1. Una gestión abusiva. Intentar desahuciar a un colectivo con 27 años de raíces, 27 libros publicados y un centenar de usuarios activos entre todas las actividades, para implantar una estructura artificial y redundante, es una de las mayores aberraciones técnicas que se pueden presenciar. La desviación de poder es flagrante cuando se utiliza la administración de una instalación para ejecutar una venganza política contra ciudadanos que, en el ejercicio de su libertad, han denunciado el abandono de lo público.
2. Advertencia técnica. Este proyecto de "lucha canaria" en El Calvario, carente de demanda social y nacido del "cesarismo" que anula la autonomía de sus técnicos, está abocado al fracaso.
3. La realidad frente a la ficción. Sr. Mariano Pérez, el rédito electoral que busca para 2027 se convertirá en su mayor lastre si decide ser el alcalde que destruyó un centro de referencia de artes marciales, por un capricho político de corto vuelo. Los vecinos de El Calvario no olvidarán quién trajo el colapso logístico a sus calles y quién despreció a los maestros que llevan casi tres décadas formando a sus hijos y a sus mayores.
4. Exigencia formal de resolución. ¡La pelota está ahora en su tejado! Pueden elegir la elegancia de la rectificación y pasar a la historia como gestores que supieron oír a expertos y al ciudadano, o pueden persistir en el error y enfrentarse a la contundencia de la ley y al juicio implacable de las urnas. La experiencia nos demuestra que el autoritarismo en la gestión siempre tiene un final amargo, ¡no permitan que El Sauzal sea el escenario de ese fracaso! Colectivo de Aikido de El Sauzal, 21 de Enero de 2026.
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1. Cese inmediato de cualquier maniobra de desplazamiento de los diferentes colectivos que ejercen su enseñanza en El Campo de Lucha de El Calvario.
Anexo TécnicoEl Valor Estratégico de la Educación Marcial en la Política Municipal del siglo XXISr. Alcalde, tras analizar las deficiencias administrativas, es imperativo que su corporación comprenda qué es lo que realmente están a punto de destruir por una mera maniobra electoral. Las artes marciales, y el Aikido en particular, no son "hobbies" que se puedan trasladar o suprimir sin consecuencias. Son sistemas de formación integral que, bajo una gestión inteligente, posicionan a un municipio en la vanguardia del bienestar comunitario.
1. La Excelencia Docente como Activo Municipal. Desde la gestión del talento, el prestigio de El Sauzal no lo dan las paredes de sus edificios, sino el currículum de quienes enseñan en ellos. Contar con profesionales que acumulan 43 años de experiencia y una producción intelectual de 27 textos técnicos es un lujo que la mayoría de los ayuntamientos de España desearían poseer. Ustedes tienen en El Calvario a científicos del movimiento y maestros de la ética. Ignorar este capital humano para importar estructuras vacías es una decisión técnica suicida. Un municipio que protege a sus expertos, es un municipio que garantiza la seguridad y la calidad de la enseñanza para sus niños y mayores.
2. El Escudo Social frente a la Incertidumbre. La educación marcial aporta lo que ninguna otra disciplina deportiva consigue con tanta profundidad: En un mundo digitalizado y volátil, el Dojo (El Campo de Lucha de El Calvario) es el último reducto de la atención plena y del esfuerzo real. Un ciudadano educado en valores marciales, es un vecino cívico, responsable y saludable. Ustedes, al amenazar este espacio, están amenazando la salud mental y ética de El Sauzal.
3. El Binomio Gestión - Docencia. La dirección de I+D+i deportiva demuestra, que el éxito de una instalación depende de una comunicación fluida entre los gestores municipales y los profesores. El "muro de silencio" que han levantado el Sr. Concejal y el Gerente de SEMUSA impide que la administración aproveche el know how de los docentes. Una gestión transparente y dialógica permitiría planificar actividades de alta calidad (seminarios internacionales, conferencias de calado cultural) que pondrían a El Calvario en el mapa del Turismo Marcial - Deportivo, generando ingresos y prestigio para el pueblo.
4. La Instalación como Templo de Salud y Modernidad. Una instalación moderna y bien acondicionada no es un gasto, es una declaración de intenciones. El cuidado anual de El Campo de Lucha de El Calvario, -evitando que el deterioro se convierta en abandono-, es lo que garantiza la calidad del servicio a la ciudadanía. Proponemos convertir El Campo de Lucha de El Calvario en un espacio polivalente y puntero:
5. Bienestar Comunitario y Cohesión. Las artes marciales educan en la armonía. El Aikido, específicamente, busca la unificación y la no-violencia. ¿Cómo es posible que un gobierno nacionalista no vea que esto es la base de la cohesión social El bienestar de una comunidad se mide por su capacidad de ofrecer a sus vecinos espacios de crecimiento físico, mental y espiritual. Destruir los colectivos de El Campo de Lucha de El Calvario, es romper el tejido conectivo de un barrio. Es cambiar paz y salud por conflicto y ruido logístico.
6. Conclusión. Sr. Alcalde, la transparencia administrativa y el respeto a la trayectoria no son opcionales en una democracia sana. Lo que el colectivo de Aikido y las demás disciplinas ofrecen a El Sauzal, es un modelo de sociedad mejor educada, fuerte y ética. Si su intención es "limpiar la cara a la instalación," para luego vaciarla de su alma técnica y humana, estará cometiendo un acto de vandalismo cultural. Le instamos a que recupere la cordura política, reconozca el valor de lo que ya tiene y trabaje con nosotros, y no contra nosotros. "La excelencia ya está en El Campo de Lucha de El Calvario, solo falta que sus gestores estén a la altura de ella"
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En la infancia y adolescencia: Proporciona herramientas de resolución pacífica de conflictos, autodisciplina, equilibrio mental y emocional, respeto jerárquico y gestión de la frustración.El Organigrama  |
La instalación |
Las Conclusiones |
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El Sauzal, Abandono, Dejadez y DesidiaIntroducciónDe los 40 años de funcionamiento de nuestro colectivo de Aikido en Canarias, llevamos en el municipio de El Sauzal 24 años con nuestra labor docente, por otro lado debemos decir que, ningún otro grupo del pueblo hace en su campo lo que nosotros hacemos en el nuestro, que es ofrecer tanto a los vecinos de El Sauzal, como a la ciudadanía de Tenerife una enseñanza de alta calidad y con una gran profesionalidad en las distintas disciplinas que impartimos en El Campo de Lucha de El Calvario (Aikido con y sin armas, Hatha-Yoga, Meditación y Chi-Kung). Estamos ya cansados de ser perseguidos, acosados, olvidados, menospreciados e ignorados por un Ayuntamiento que es negligente en sus obligaciones y que no realiza nada bien su labor de gestión y administración de los recursos humanos y materiales, como de las instalaciones municipales que le corresponde gestionar, pensamos que por falta de personal y de recursos no ha sido Somos un pueblo muy pequeño, eso quiere decir que es muy fácil de administrar si se posee un talante comunicativo, una planificación previa en los proyectos que se afronten, un orden y una buena dirección para acometer cualquier empresa, a esto habría que sumar una predisposición para la colaboración, un reconocimiento para los que somos proactivos Bien, ¡nada de eso se da! Y lo voy a argumentar con hechos: La comunicación no existe, a pesar de todos los esfuerzos realizados por nuestra parte una y otra vez La planificación para abordar cualquier proyecto como para la mejora de la instalación es inexistente y, van a salto de mata con la filosofía del cachanchán El orden del que hacen gala es el del caos, la confusión y el ocultar la información constantemente. La dirección es inexistente y la confunden con la imposición acompañada de la amenaza si no haces lo que ellos te dicen, aunque les adviertas de los reiterados errores que van cometiendo una y otra vez. La predisposición es nula y tienes que tener mucho cuidado, porque como seas ingenuo y comuniques tus proyectos, El reconocimiento es solo para sus amigos y secuaces, eso quiere decir que solo gobiernan para una parte del pueblo, los demás no contamos y no existimos aunque le demos mil vueltas a los que ellos homenajean, -porque habría que comprobar si es verdad que son merecedores de tal reconocimiento o es un favor en forma de dádivas-, y por esa razón les promocionan legislatura tras legislatura. Hay que pensar que CC lleva en El Sauzal desde el comienzo de la democracia en nuestro país, esto es, hace 46 años, ¡pienso que ya son años para tener sufuciente experiencia de gestión y de administración del municipio, que demostraría tener un patrón de gestión eficaz, junto con un modelo de pueblo consolidado! Las aspiraciones son nulas, salvo una, ¡mantenerse en el Ayuntamiento ad infinitum! Sospecho que la razón es que en la empresa privada no aguantarían ni un mes, y la razón es muy simple, porque hay que rendir cada día o te vas a la calle. Creo que es de rigor y un ejercicio de transparencia el de aportar por nuestra parte pruebas de lo opuestos que somos y de la calidad y el rigor con el que funciona nuestro colectivo de Aikido de El Sauzal: Tenemos un calendario anual de actividades
Tenemos un sello de Calidad Kuubukan
Contribuimos entre ostras cosas
También hay que decir, que cuando llegamos no solo hicimos la instalación para agua caliente en los 2 vestuarios (que aún está como se ve en la imagen de abajo), si no que aportamos en su momento 3 calentadores (2 de 120 litros y 1 de 100 litros, ver imagen de abajo), porque El Campo de Lucha de El Calvario carecía de agua caliente en 1999. Aquí habría que preguntarse, ¿cuántos colectivos municipales hacen algo parecido?
Realizamos publicaciones mensuales
¿Cuántos colectivos del municipio tienen el mismo nivel de publicaciones sobre sobre sus temas? Tenemos una total transparencia en todo lo que hacemos, eso se puede ver, no solo en nuestro apartado de Noticias Kuubukan
Contamos con una amplia presencia en la red; Web
Estamos altamente considerados por nuestros usuarios
Con esta breve muestra creo que queda más que acreditada con pruebas y hechos nuestra capacidad de comunicación, nuestra aptitud para la planificación, nuestro orden en lo que hacemos, la calidad con que dirigimos cualquier evento y la enseñanza, el reconocimiento de los que se acercan a estudiar con nosotros y, por ultimo, nuestras aspiraciones por crecer y mejorar cada día (Kaizen). |
El Organigrama El Ayuntamiento de El Sauzal tiene suficiente personal para realizar bien su labor y voy a demostrarlo nombrando a las personas con sus cargos, junto con sus sueldos anuales (mandato 2019-2023)
Sra. Jennifer Goya Hernández.Concejala de deportes de El Sauzal: 24.080,00 € anuales.
Sr. Adasat Goya González.Concejal de enlace entre el Complejo Deportivo y el Ayuntamiento: 18.900,00 € anuales.
Aquí las preguntas son: ¿Realmente hace falta un concejal de “enlace” entre el Ayuntamiento y el Complejo Deportivo? Esto no es un distrito de Nueva York o de Londres. ¿Qué es lo que hace exactamente este Sr. a parte de cobrar cada mes? Esto tiene todos los visos que éste cargo fue creado para alguien que no es capaz de nada y había que enchufarlo en algún sitio, que podrá ser legal, pero no es ético ni apropiado en un pueblo tan pequeño como el nuestro, donde se despilfarra cada año 18.900,00 €.
Nuevo Gerente de SEMUSA , 42.000,00 € anuales. Completamente desconocido dado que en el organigrama de SEMUSA Es decir, hay una persona que le pagamos 3.500 € al mes y no hay una foto suya, ¿será verdad que existe? A este organigrama “director,” hay que sumar 8 personas más del personal administrativo y de mantenimiento del Complejo Deportivo Ahora la reflexión es, ¿aún con todo estos recursos humanos no son capaces de dirigir un pueblo pequeño con 4 instalaciones deportivas? Luego, ¡aquí sobra gente! QUITANDO el concejal de enlace y al gerente de SEMUSA, nos ahorramos un total de 60.900,00 € anuales. Cantidad suficiente para destinar al mantenimiento de las instalaciones deportivas municipales cada año y a tenerlas con un alto nivel de calidad para su uso. También habría que preguntarse: ¿Estos tres dirigentes se comunican y se coordinan entre ellos, tanto para conocer como dar solución a los problemas que hay en El Campo de Lucha de El Calvario? El tiempo y las pruebas demuestran que no, incluso comunicando los problemas de El Campo de Lucha de El Calvario a los responsables a través del registro de entrada de nuestros escritos en el Ayuntamiento y en SEMUSA.
Muestra de uno de los tantos escritos registrados (2020-E-RC-3607) en el Ayuntamiento de El Sauzal.
Muestra de uno de los tantos escritos registrados (2018-381) en el Complejo Deportivo, SEMUSA. ¿Qué es lo que hacen en su horario laboral? Porque está claro que trabajar para los vecinos de El Sauzal no. ¿A qué dedican el tiempo cuando están, -si es que están-, en el puesto de trabajo? Porque es obvio que para solucionar los problemas que surgen nunca están, en algún sitio tendrán que andar. ¿Cómo estructuran su trabajo cada día? Porque no hay pruebas tangibles que demuestren que hacen algo, aún con las numerosas comunicaciones que les hemos hecho sobre aspectos que tienen que resolver. ¿¡De verdad trabajan!? Viendo los hechos, bajo mi opinión no. ¿Les faltará motivación económica para que cumplan con sus funciones? Viendo las cantidades que cobran no lo creo y, más con la que hemos tenido y tenemos encima: pandemia, crisis económica y guerra, a ellos a finales de mes todos los vecinos de El Sauzal les abonamos sus sueldos íntegros. ¿Qué presupuesto municipal anual asignan al Campo de Lucha de El Calvario para su mantenimiento? ¡Desconocido en los 24 años que llevamos en el Campo de Lucha de El Calvario! Y no hay una política para mantener la instalación en buenas condiciones, para ello pinchar aquí ¿Cuántas veces al año visitan la instalación de El Campo de Lucha de El Calvario que tienen a su cargo? A no ser que lo hagan a escondidas cuando nosotros no estamos, no nos consta y, menos aún que nos hayan avisado para hacerlo conjuntamente, ¡que es lo suyo! A pesar que lo hemos sugerido tanto al anterior como al nuevo gerente.
Comunicado a través de WhatsApp al nuevo gerente de SEMUSA (3 de Octubre de 2022), recomendándose la visita al Campo de Lucha de El Calvario para ver el estado en el que está. ¿Cuántas reuniones de coordinación hacen con los que desempeñamos nuestra función de enseñanza en El Campo de Lucha de El Calvario? Al comienzo se hicieron algunas solicitadas por los mismos profesores, ¡tenemos los vídeos grabados de ellas! Pero sin orden del día en ninguna y, en todas las ocasiones su comportamiento ha sido trilero, porque primero nos amenazaban y en segundo lugar nos engañaban una y otra vez con sus promesas que nunca se llevaban a cabo. Desde hace ya bastante años no se hace ninguna, ¡quizás porque ya no nos dejamos engañar! También influye su política de desgaste, de abandono y de marginación constante, la cual ha surtido efectos en muchos instructores que han decidido marcharse a otros municipios donde les ofrecen mejores condiciones y, lo que es mejor para ellos, no les ponen obstáculos para desarrollar su labor docente, sino por el contrario, les dan muchas facilidades. |
La instalación Hay que partir de una base, el Cabildo de Tenerife dio una sustanciosa suma de dinero público para la restauración de El Campo de Lucha de El Calvario
Ahí pone bien claro las intervenciones que se tienen que realizar en El Campo de Lucha de El Calvario son: Sustitución del tatami, que según el proyecto se tenían que colocar uno que está homologado por la Federación de Judo y D. A para la alta competición, como el que muestra la siguiente imagen:
El que nos pusieron:
Que no es el homologado por la Federación de Judo y D. A, sino que pusieron uno de 3º clase y muy blando que cada vez que practicamos tenemos que estar haciendo equilibrios. Mejora de vestuarios e iluminación. Que luego abordaremos lo de los vestuarios porque es de traca lo de “mejora”. La iluminación si que la hicieron. Y dotar de ACD, es decir, de agua caliente al Campo de Lucha de El Calvario. Vamos a ver cada apartado por separado y voy a explicar lo que hicieron. El techo de la instalaciónQuisiera comenzar por el techo, porque aunque no pertenece al proyecto del Plan Director de Mejora y Acondicionamiento de Instalaciones Deportivas Municipales de la Isla de Tenerife 2016-2019 del Cabildo de Tenerife, hay graves problemas en la techumbre por falta de mantenimiento. En 2010, -de esto hace 13 años-, colocaron la techumbre de El Campo de Lucha de El Calvario, no sabemos de donde llegó el dinero, puede que fuera de algún fondo de la UE o del Cabildo, porque en esa época aún no habíamos descubierto los descarados que eran, tampoco sabemos la cantidad que fue otorgada, vayan ustedes a saber si había alguna partida para hacer una instalación solar para luz y agua caliente, pero el dinero se volatilizó, pero no podemos afirmar nada porque de eso no tenemos pruebas. La cuestión es que cuando hicieron la obra, no retiraron y tampoco protegieron el tatami que había en ese momento. Para colmo comenzaron la reparación en invierno y duró hasta pasado el verano, eso significa que pusieron el techo a cielo abierto y con las lluvias producidas en esas estaciones El Campo de Lucha de El Calvario se inundó y, el tatami se mojó para luego podrirse, vean la siguiente imagen.
Con la techumbre nueva realizada junto con las canaletas para el desagüe, pasa el tiempo y nos percatamos al año y poco de que crecen hierbas en dichas canaletas y dificultan que se evacue el agua del techo cuando llueve. Se lo comunicamos y las limpiaron, les advertimos de que era necesario hacer labores de mantenimiento como mínimo cada 2 años, pues como siempre, no nos hicieron caso y, en la actualidad en el techo de El Campo de Lucha de El Calvario tenemos manantiales que manan agua del cielo
Cada vez que llueve sufrimos inundaciones en varias partes de la instalación como la que se aprecia en la imagen de abajo (fotos sacada en el mes de Febrero 2023).
La razón es que hace 11 años que no se limpian las canaletas y cada vez que llueve se nos inunda El Campo de Lucha de El Calvario. Con la techumbre vieja ya nos pasaba que las gradas se inundaban en todos los inviernos y estaba el agua en los asientos hasta pasado el verano que se evaporaba. A pesar de que ahora está el techo nuevo, al no limpiar las canaletas y arreglar los agujeros que se han producido en las planchas vamos por el mismo camino. El Tatami actualYa con el Plan Director de Mejora y Acondicionamiento de Instalaciones Deportivas Municipales de la Isla de Tenerife 2016-2019, había una partida presupuestaría para instalar el nuevo tatami. Para comenzar, no hicieron ninguna consulta ni a los profesores ni a los usuarios/as sobre cómo abordar lo del tatami nuevo, algo lógico y, más contando con profesionales que llevan décadas pisando tatamis y viajando a distintos paises. ¡Digo yo que alguna experiencia tendrán sobre tatamis! En el proyecto (ver imagen de abajo) estaba previsto que se tenía que realizar una cimentación previa, a lo cual nosotros alegamos que no era necesario realizar un gasto de estas características habiendo una cimentación ya hecha. Al final se salieron con la suya y la realizaron con una altura de una galleta María, a nuestro entender, sin malla electrosoldada que diera cohesión al suelo.
La imagen siguiente es el resultado de lo que hicieron.
Lo ideal después de la cimentación, es poner una tarima de madera para luego instalar el tatami encima Pasada esa fase, había que afrontar lo del tatami, para ello se limitaron a rellenar todo El Campo de Lucha de El Calvario de planchas de tatami, sin tener en cuenta su diseño y su área de seguridad.
¡Milagro no llenaron las gradas de planchas también! Lo normal es que el tatami sea cuadrado o rectangular y que tenga su área de seguridad para evitar accidentes (colchonetas rojas), como muestra la imagen de abajo (obsérvese que no hay gradas, pero tienen paredes perfectamente protegidas para evitar accidentes).
Así que no se puede poner planchas de tatami hasta el mismo borde de la instalación sin protección, como muestra la siguiente imagen, que casi se pegan a las esquinas de la puerta que da salida a los vestuarios y donde hay una escalera con 13 escalones.
Luego, en el caso particular de El Campo de Lucha de El Calvario que tiene gradas y los usuarios son niños, adolescentes, adultos y personas mayores, es imprescindible proteger todo alrededor del primer escalón de las gradas, porque está cerca del tatami y es necesario poner quita miedos para evitar impactar con los escalones y que se produzcan accidentes graves como ya nos ha ocurrido muchas veces.
Una alternativa más coherente e inteligente, es haber hecho un buen diseño como está en la imagen que se ha puesto con anterioridad, como un buen modelo de colocación de un tatami, la cual tiene su área de seguridad con sus colchonetas de color rojo y no como se ha realizado en El Campo de Lucha de El Calvario pegándolo a las gradas. Cuando el tatami no es de puzle y aún siéndolo hay que cohesionar toda la superficie de planchas con un borde externo de madera (ver imagen de abajo). La razón es para que no se desplacen las planchas y evitar accidentes.
Pues no lo hicieron y, a pesar de nuestros reiterados recordatorios de que se les olvidó hacerlo, no hay manera que hagan el arreglo, así que la consecuencia en la actualidad es que las planchas se separan al practicar, con el consiguiente peligro de accidentes en los dedos de los pies, en los tobillos y en las piernas como nos ocurre frecuentemente.
Luego, en los bordes es exactamente igual (todas las planchas exteriores):
Por esa holgura de los bordes exteriores del tatami, las planchas internas se desplazan por el movimiento de los usuarios, cosa que no ocurriría si estuviese ceñido por la madera circundante externa, que evitaría cualquier desplazamiento de las planchas. La lona¡Ay la lona! Sobre las planchas del tatami estaba previsto colocar una lona que lo hacía más fácil de limpiar, protegía las planchas, favorecía la higiene y también daría más cuerpo al conjunto de todas las planchas, hay que matizar que había lona de sobra.
Pues yo no sé quien fue el LUMBRERAS que de las anteriores imágenes la dejó así:
¡Y no se pierdan cómo fue capaz de idear el anclaje! Debe de estar trabajando en la Nasa para los viajes espaciales a Marte.
¡SÍ, HAN VISTO BIEN! Después de meterle tijera con alegría y a fondo como si el mundo se fuera acabar, al lumbreras de turno no se le ocurre otra cosa que fijar la lona dentro del espacio de práctica, y ya para rematar la fija al suelo con bridas. Se le olvidó que los usuarios tienen pies y van descalzos para realizar las actividades. Es una pena que el gran Ibáñez no le conociera, porque esto es un filón para las aventuras de Pepe Gotera y Otilio. Tuvimos que descartar la lona después de varios accidentes que sufrieron los estudiantes al practicar, porque se enredaban o tropezaban con los bordes y se hacían daño con las bridas, así que tuvimos que recogerla en un extremo del tatami. Algo que costó un buen dinero público, que hubiera protegido el tatami, que contribuye a tener más higiene para realizar las actividades, está desaprovechada en un rincón de la instalación por la ineptitud de un montón de gente y, lo que es peor, no hay ningún responsable de esta chapuza.
La lona se fija a las maderas que están en los bordes para ceñir el tatami con una cuerda y, ésta se protege con una faldilla para que nadie se enrede o se haga daño en los pies, luego se tensa para evitar arrugas que son peligrosas para practicar.
Esto es una prueba irrefutable que los operarios, los responsables de las obras y aquí hay que incluir a todos: alcalde, concejales, gerente, Cabildo de Tenerife y la oficina técnica del Ayuntamiento, demuestran que son unos cachanchanes, unos por no saber hacer su trabajo, otros por no supervisar la obra y otros por no auditarla al finalizar y, si las cosas no se ajustan al proyecto pedir responsabilidades. Todo esto a pesar de nuestros esfuerzos para comunicar a los diferentes responsables las irregularidades en las obras de El Campo de Lucha de El Calvario, por ejemplo, al Cabildo de Tenerife (Marzo de 2018, nº de registro 24088).
¡Pero no se vayan, aún hay más!
Mejora de vestuariosLo de “mejora,” lo digo porque así estaba en el proyecto del Cabildo de Tenerife, porque la realidad es que se quedaron tal cual estaban desde que se construyó El Campo de Lucha de El Calvario, que de eso hace ya mucho tiempo, porque es importante saber que fue en su momento el primer Campo de Lucha cubierto de toda Canarias.
Así están de vintage de los 70, para ser completamente retro solo les faltaría una foto de Franco. El estado de los bancos es el siguiente porque son de la misma época:
Ejemplo de las cisternas que no se pueden utilizar:
La razón de que la cisterna esté atada con la cadena, es porque las llaves de paso tampoco funcionan y se sale el agua constantemente, la única manera de bloquear el sifón de descarga es esa. A veces también se nos inunda el vestuario.
Lo único que hicieron en los vestuarios es dar una mano de pintura, creyendo y haciéndonos creer que con solo pintar la instalación ya es nueva. ¿A dónde ha ido la partida presupuestaria para la mejora de los vestuarios? ¿Se desvió a algún sitio o alguien se la quedó? Porque es obvio por las pruebas que en los vestuarios no se empleó. Dotar de ACD, es decir, de agua caliente a la instalación¡Agárrense que esto es como lo de la lona! Aprovechando todo el aforo del tatami con todas las planchas que han colocado, cuando está a tope caben 60 personas, esto es, 30 parejas practicando. Bien, para comenzar solo hay 2 alcachofas de ducha en cada vestuario: 2 en el femenino y 2 en el masculino. Al genio de turno no se le ocurre otra cosa que instalar en cada vestuario un calentador eléctrico. Dicho calentador es de 50 litros, ¡sí, han leído bien, 50 litros!
Un calentador de esas características es para ducharse 1 sola persona ¿A dónde ha ido la partida presupuestaria para dotar de agua caliente al Campo de Lucha de El Calvario? ¿Se desvió a algún sitio o alguien se la quedó? ¡Pero la cosa no queda ahí! Desde el pasado Septiembre de 2022 y estando en el siglo XXI, miembro de la UE y en El Campo de Lucha de El Calvario NO HAY AGUA CALIENTE PARA LOS USUARIOS, porque los calentadores eléctricos están estropeados. El cuarto de lucesAquí solo me limito a poner las imagenes, por aquello de que vale más que mil palabras.
Por ahí hay otro manantial que viene del cielo cada vez que llueve por no limpiar el musgo del techo (ver imagen de abajo) y no arreglar bien el tubo del desagüe que da a la calle.
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Las ConclusionesEl alcalde de El Sauzal, junto con su “equipo” que gestiona y administra El Campo de Lucha de El Calvario, no saben, no quieren o nos les interesa rentabilizar el talento de todos los que desempeñamos nuestra labor docente en esa instalación. Tienen un tremendo problema de comprensión, porque cuando le comunicamos las deficiencias de El Campo de Lucha de El Calvario, se lo toman como un ataque hacia su persona y, no como un colectivo que lo que pretende es ayudar y corregir para que todos podamos mejorar. Tampoco son conscientes de que no siempre todo depende del dinero, muchas veces hay que contar con otros valores no tangibles, como por ejemplo la predisposición y la buena voluntad para llevar a buen término la rentabilización de la instalación, junto con la conclusión de los proyectos que se afronten. Cuando se está en la posición de gestor de los recursos económicos y humanos de un municipio y se piensa que se está más allá de la ley, de la ética y no entendiendo que no es una propiedad suya, la postura que se manifiesta es la del desprecio por la ciudadanía, se crea crispación a la vez que se provoca el descontento y el cabreo en los vecinos, porque se despilfarran una y otra vez los bienes que nos harían crecer como pueblo, para afrontar una época como la actual que está llena de retos y desafíos. Otros de sus grandes problemas que nos erosionan y donde todos los residentes de El Sauzal salimos muy perjudicados, es en el enchufismo del que hacen gala legislación tras legislación. Por ejemplo, pensemos que tienen un amigo que es camarero, -con todos mis respetos para esos profesionales que tanto nos cuidan en la restauración- y, de pronto por la amistad que se profesan entre ambos lo hacen gerente de SEMUSA (Servicios Municipales de El Sauzal), ganando una fortuna (pensemos por ej. en 5000 € por mes) y con un contrato blindado. Ahora hay que pensar, ¿qué podemos esperar de tal “profesional,” al gestionar unos servicios de ese calibre? El mismo ejemplo de amiguismo valdría si se contratara a un sobrino de un concejal sin experiencia para desempeñar la misma labor y con la capacidad que tienen para realizar tongo, pues todo quedaría en familia ¡y aquí no pasa nada! Ante los hechos y pruebas que demuestran que la obra se ha construido mal, hay que hacer otra reflexión, ¿qué hace la oficina técnica de nuestro Ayuntamiento que no supervisa ni asesora en las obras municipales? Porque gracias a los vecinos que contribuimos con nuestros impuestos, ellos tienen trabajo y cobran su sueldo cada mes. Si por un casual, un particular llega a realizar lo mismo, con toda seguridad que hubieran caído sobre él como una manada de lobos para multar y recaudar, pero con El Campo de Lucha de El Calvario se hace la vista gorda, eso en mi diccionario tiene un nombre y es corporativismo. Supuestamente cuando se obtiene una mayoría absoluta mandato tras mandato, (vuelvo a recordar que llevan 46 años en el municipio), sería para mejorar las condiciones de los vecinos y no para utilizar ese poder para oprimir o crear un sistema partidista donde solo se gobierna para sus acólitos, compinches y secuaces, a la vez que se utiliza ese mismo poder para perseguir, acosar e intentar callar a los que levantamos la voz para denunciarles una y otra vez.
Por ejemplo, la imagen anterior es una factura que se mandó solo al colectivo de Aikido de El Sauzal, después de 22 años ejerciendo nuestra labor de enseñanza en el municipio y sin tener en cuenta nuestras contraprestaciones. Curiosamente un mes después de hacer una denuncia pública Pero la cosa no se queda ahí, se nos hacen repetidas acusaciones falsas sobre que generamos problemas con los vecinos de El Calvario, nos reducen por imposición nuestras horas de clase y de estancia en la instalación, -esgrimiendo el argumento de que las luces de la instalación molestaban a los vecinos, esto aparte de ser muy peregrino, nadie con dos dedos de frente se lo cree, más que nada porque las luces públicas alumbran más (ver imagen de abajo)-, se presenta furtivamente y en varias ocasiones el gerente de improviso en la instalación en nuestros horarios para intimidarnos. ¡Que tiene tela la cosa! Porque no es capaz de reunirse con los responsables de las actividades o de venir por su cuenta para comprobar los desperfectos, ¡pero si viene a coaccionarnos!
Otro ejemplo, esta vez es de la prepotencia, el despotismo y la superioridad que hace gala el Sr. concejal de enlace entre el Ayuntamiento y el complejo deportivo, cuando en contestación a una de nuestras comunicaciones por los motivos que aquí se están explicando, nos envía un e-mail el 12 de Abril 2018 a las 20:34h y en su conclusión al e-mail nos dice lo siguiente:
“Nota: Se les recuerda que los usuarios de estas instalaciones, de las cuales disfrutan gratuitamente, deberán velar por el buen uso y la buena convivencia con el resto de usuarios y de vecinos. Al Ayuntamiento se les han planteado numerosas quejas por no cumplir con estos mandatos. Esperamos corrija esas malas costumbres lo antes posible con la finalidad de que puedan seguir practicando su actividad. Con la intención de haber dado respuesta a todas sus preguntas, quedamos a su entera disposición. Reciban un cordial saludo. Adasat Goya González. Concejal Delegado de SEMUSA S.L” Hay que comentar varias cosas que dice el Sr. concejal: 1ª Como no trabaja, no se relaciona y no se informa de lo que es responsable, no sabe que no estamos de gratis en El Campo de Lucha de El Calvario y desconoce por completo nuestras Becas Kuubukan 2ª Habla de “buena convivencia,” pues podría comenzar él atendiendo a sus responsabilidades por las cuales le pagamos todos los meses, aún sin dar un palo al agua. 3ª “Numerosas quejas”: cuando solicitamos verlas por cualquier medio que las hayan hechos los vecinos de El Calvario (escrito formal al Ayuntamiento, redes sociales, etc.) ya no había ninguna reclamación. ¡No obstante!, un servidor fue puerta por puerta en la calle de El Campo de Lucha, preguntando vecino por vecino y todos me confirmaron el bulo del Sr. concejal, ninguno de ellos había protestado al Ayuntamiento sobre el colectivo de Aikido de El Sauzal. En cambio, sí me comentaron que se habían quejado sobre otros usuarios que utilizan la misma instalación por hacer ruido, por colapsar la calle, llegando un día a no poder entrar la ambulancia a buscar a una señora mayor, que le había dado un desvanecimiento en su clase de Tai - Chi. Aprovecho para decir que la instalación carece de botiquín de primeros auxilios (cada profesor nos buscamos la vida y tenemos uno propio), de extintores de incendios, de desfibriladores, -que quizás le hubiera hecho falta a la abuela-, etc. Le recordamos al Sr. alcalde que tuvo que hacer acto de presencia en la instalación para hablar con esos colectivos díscolos ante la presión de los vecinos y tuvo que mandar a pintar la zona de rayas amarillas en la calle
4ª Habla de “mandatos,” ¡piensa que la instalación es suya! No sería mejor hablar de normativa de la instalación, la cual no tienen, aún con sus 46 años en la gestión del municipio, una prueba más de su holgazanería e incapacidad para la administración. 5ª ¡Y ya el remate! “con la finalidad de que puedan seguir practicando su actividad,” está claro que no solo suena a ultimátum, si no también a amenaza. ¿Quién hace éstas practicas en la sociedad normal? ¿Quién funciona de esa manera cuando administra “sus asuntos”? ¿Quién tiene esos comportamientos para extorsionar a las personas? No hace falta ser muy listo, solo basta pensar un poco para obtener una respuesta clara y diáfana para saber quién usa esa forma de comportamientos. La concejala de deportes también hace su aportación, cuando nos contesta a otro e-mail el 26 de Abril de 2022 a las 12:56h, después de comunicarle todos los desperfectos dichos con anterioridad en este documento:
¡Transcribo! “Estimado Sr. Ishana: Antes que nada, muchas gracias por tomarse la molestia de dedicar su tiempo a explicar detalladamente los infortunios que me comenta en el correo anterior. Desde el Ayuntamiento de El Sauzal somos conscientes de los desperfectos de los que nos habla y de los inconvenientes que pueden acarrear en el desempeño de la actividad deportiva. Sin embargo, muy a nuestro pesar, el arreglo de los mismos se sale del presupuesto de la Entidad. Es por ello, que hemos solicitado presupuesto al Cabildo y estamos a la espera de que nos den una respuesta. De nuevo muchas gracias por comentarnos lo sucedido. En cuanto tengamos una respuesta se la haremos llegar de inmediato. Un salud,” Hay que decir que a día de hoy no hay ninguna otra comunicación por parte de la Sra. concejala. Y su contestación la interpretamos como un vituperio a nuestro colectivo y lo argumento: 1º Se dirige a mí persona en vez de a todo el colectivo, nosotros le comunicamos como colectivo, no a nivel personal. 2º Con lo de, “dedicar su tiempo a explicar detalladamente los infortunios,” ¡a ver! Hay una gran diferencia entre infortunios e irresponsabilidades, luego, nosotros no somos desdichados, tampoco tenemos a la fortuna en contra, todo lo contrario, a pesar de todos los obstáculos que nos ponen día sí y otro también, aquí seguimos, si eso no es que te sonría la fortuna, no sabría cómo llamarlo. 3º Con lo de “somos conscientes de los desperfectos” ella misma reconoce su incapacidad para gestionar El Campo de Lucha de El Calvario, a la vez de todas las irregularidades que han cometido, o ¿habría que llamarle ilegalidades? Y aún así, no le pone remedio, la incompetencia, el bloqueo y la marginación a nuestro colectivo es manifiesta. 4º Es otro cargo que desconoce las actividades que tiene en sus instalaciones, porque nosotros no impartimos una actividad deportiva, “desempeño de la actividad deportiva,” nuestra labor es educativa, ni el Aikido ni las demás disciplinas que practica nuestro colectivo son competitivas. 5º No es que “se sale del presupuesto,” es que nunca han presupuestado una partida para el mantenimiento anual de la instalación. 6º Lo de “solicitado presupuesto al Cabildo y estamos a la espera,” raya en el cinismo puro, porque ya el Cabildo de Tenerife les dio una sustanciosa subvención, la cual han despilfarrado y no han cumplido con el proyecto previsto. ¿Creerá la Sra. concejala que el Cabildo le va a dar más recursos públicos para que los pueda dilapidar? Somos conscientes que cuando este escrito se haga público y si vuelven a ganar las elecciones, tomarán represalias, porque es su modus operandi para la gestión y la administración del municipio. Eso por un lado va a demostrar una vez más su incompetencia, y por otro lado, revelaría una vez más que siguen con sus mismas prácticas que se han descrito con anterioridad, más las que se puedan inventar. Lo que nunca han valorado de nosotros, es que somos aikidokas, eso significa que estamos dotados de una gran resiliencia que gestionamos con inteligencia y dentro de la legalidad. Estamos acostumbrados a recibir y a gestionar muchos impactos que nos llegan por diferentes direcciones, es lo que hacemos cada día en las clases y en nuestras vidas personales. A pesar de lo dicho a lo largo de esta denuncia pública sobre la gestión y administración del actual grupo de gobierno de CC en el Ayuntamiento de El Sauzal, la guinda del pastel la pone nuestro querido alcalde, el Sr. D. Mariano Pérez sobre El Campo de Lucha de El Calvario, jactándose en su red social de Facebook
Todos los residentes en el municipio somos muy conocedores de la afición de nuestro alcalde a sacarse fotos para la galería sin dar un palo al agua, pero sí embolsarse mensualmente 3.214,28 € (44.999,92 € anuales Ishana Pérez, 1 de Mayo de 2023. |
